跨团队协同的OKR不仅是在执行时要跨团队协同，而且在设定时就要跨团队协同思考。团队在设定跨团队协同的OKR时，要有两个前提条件：
(1)将需要跨团队协同的人聚集起来共同设定OKR，亮出每个人各自看法、观点和意见，提出各自的困难和担心，共同拟定目标和行动计划。
(2)一旦聚集了很多人，研讨的效率和方法就显得十分重要。
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