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什么是合适的目标?

源目标  •   2022-04-18 17:32:22   •    目标管理   •   阅读 0

本质上,目标是否合适,谁都没有答案。当初是每个人基于各自或者共同对未来的理解来制定的目标。目标设定的关键不在于可达成性,而在于挑战性。


有些人建议设定的目标要让大家有恐惧感和成就感。大部分人认为不达成目标会滋生恐惧感,同时只有难以达成的目标才会给人带来真正的成就感。反之,大部分人认为所设定的目标可以达成,其意味着人是基于过去的数据和经验做出保守的判断。这样的目标在激发人的创新能力和构建新知方面,并不具有目标应有的张力。


目标的挑战性是有实际意义的。目标的挑战性,对绩效达成、人才发展具有不可替代的拉伸和推动作用。如果从奖金分配的角度来思考,谈判的结果是设定一个相对较低的、跳一跳就能达成的目标,如此可以根据衡量的结果来进行奖金分配,这是因为奖金总是要发的。如若这样,在一定程度上就削弱了设定目标的初衷。因此,从这个意义的角度来讲,不存在绝对合适的目标,只存在是否有挑战性的目标,但并不是说人要设定一个完全高不可及的目标。


“求其上,得其中;求其中,得其下。”人想要什么样的结果,需要据此设定相应的目标。人应将目标当作管理的工具,而不是将目标当作管理的本身。人不能被目标所束缚,而要考虑业务的前景和人的内心对业务做出的判断和期待。这是彼得·德鲁克在“目标设定”上对人们的告诫。

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