OKR撰写之后怎么检查？

源目标 • 2022-04-21 19:00:38 • 项目管理 • 阅读 0

能像批改作业一样吗？能像平常检查工作一样吗？要很具有原则性吗？

主要看团队，看士气，看团队对OKR的理解，看团队在运用OKR的什么阶段。

我们今天以阶段为中心展开展开：

导入前期，由于团队的思维习惯和行为习惯需要进行熟悉，先落实1个左右的原则。只要有撰写本身就值得认可，不管是被动还是主动，作为领导者或者教练对他们都值得作出肯定的动作。对按照原则做的同事单独拎出来进行表扬，对做得特别差的同事暂时放一放，在不断强调动作的基础上，让大家往优秀的同事的行为靠拢。

对，动作，而不是批评人的对错。

导入中期，这个时候，团队有一半左右的同事开始认可OKR了。几乎每一个同事都需要进行OKR的原则同步，这个时候就可以像老师批改作业一样，必须按照标准原则来。启动同侪压力，把基本动作进行规范。

导入后期，大家的思维习惯和行为习惯已经形成了相信OKR的团队氛围，作为教练或者领导者，只要以看工作日志的形式过一下。执行复盘的过程中好好复盘即可。特别是4成团队成员敢去挑战目标的时候，士气托底，自动自发是很正常的。

02-制定目标

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