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OKR撰写之后怎么检查?

源目标  •   2022-04-21 19:00:38   •    项目管理   •   阅读 0

能像批改作业一样吗?能像平常检查工作一样吗?要很具有原则性吗?


主要看团队,看士气,看团队对OKR的理解,看团队在运用OKR的什么阶段。


我们今天以阶段为中心展开展开:


导入前期,由于团队的思维习惯和行为习惯需要进行熟悉,先落实1个左右的原则。只要有撰写本身就值得认可,不管是被动还是主动,作为领导者或者教练对他们都值得作出肯定的动作。对按照原则做的同事单独拎出来进行表扬,对做得特别差的同事暂时放一放,在不断强调动作的基础上,让大家往优秀的同事的行为靠拢。


对,动作,而不是批评人的对错。


导入中期,这个时候,团队有一半左右的同事开始认可OKR了。几乎每一个同事都需要进行OKR的原则同步,这个时候就可以像老师批改作业一样,必须按照标准原则来。启动同侪压力,把基本动作进行规范。


导入后期,大家的思维习惯和行为习惯已经形成了相信OKR的团队氛围,作为教练或者领导者,只要以看工作日志的形式过一下。执行复盘的过程中好好复盘即可。特别是4成团队成员敢去挑战目标的时候,士气托底,自动自发是很正常的。

02-制定目标


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