很多伙伴都很关注这个问题，有些人学了OKR之后，用到个人的目标管理上，却发现这个工具不太有效果。
老师给大家解析说，核心的因素，是缺乏监督。
在组织内，如果我们不做，会有组织推动我们向前走。
但是个人做OKR目标管理，会因为缺乏监督而中断，最好的办法，就是把大牛吹出去，找更多的人来围观，人为了自己的面子，通常都会拼一下。
上一篇： OKR目标设定的思考逻辑是怎样的？
下一篇： OKR工作法的思考感悟
2022年03月23日
2022年03月29日
2022年06月06日
2022年06月06日
2022年03月23日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年03月31日
2022年09月02日
2022年09月02日
2022年08月31日
2022年08月30日
2022年08月29日
2022年08月22日
版权声明：本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系在线客服进行举报，一经查实，本站将立刻删除。
