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OKR测试题以及答案

源目标  •   2022-06-02 13:48:58   •    OKR落地   •   阅读 0

1、公司准备引入OKR,你正在学习和了解。你认为OKR是一个: 


正确答案:OKR是一个“目标管理”工具。


2、公司引入了OKR并即将出海,你准备把“学好英语”写进OKR里。你觉得应该把O(目标)写成:


正确答案:半年内,英文提升至与海外同事顺畅沟通。


3. “学好英语”成为了你的O(目标),现在需要制定KR(关键结果)了。你觉得以下KR中,哪个是最好的:


正确答案:找海外同事练习,能熟练使用300个专业领域的词汇和表达。


4. 半年后,由于表现出色,公司提拔你为出海业务负责人,带100人的团队。新一季度,又到了制定业务OKR的时候,你会:


正确答案:团队内各个小组纷纷共创OKR,确保大家的目标方向一致,之后沉淀在OKR系统里,形成目标网络。


5. 作为团队负责人,你认为自己的OKR应该是:


正确答案:OKR默认全员可见,这样才方便部门内目标的对齐和跨部门协作,除非涉及保密项目。


6. 经过一番努力,你的团队终于对齐了OKR。接下来,你会如何跟进团队的OKR进展情况:


正确答案:每两周叫小组长开一次会,邀请他们在自己的OKR里补充进展,接受与会人的评论和反馈。


7. 一个季度结束了,你需要带着团队复盘OKR完成情况。你会:


正确答案:召开全员会,邀请关键人在自己的OKR里补充进展和反思,接受所有人的评论和反馈


8.一个季度结束了,大家需要给OKR打分了(满分为1分)。以下哪项对OKR打分的理解是错误的:


正确答案:OKR打分为1分,说明大家目标完成得很好,之后可以延续这个目标。


9. 为了培养团队内使用OKR的习惯,你认为应该:


正确答案:自己成立推广小组并担任组长,自己以身作则并邀请业务关键人和HR同事加入,大家一起推动OKR实施。


10. 一转眼,半年过去了,团队到了绩效评估的时候了。关于绩效评估,你认为正确的做法是: 


正确答案:不参考OKR的完成度,而是根据员工的实际产出+同事反馈,再来打分。

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