OKR测试题以及答案

源目标 • 2022-06-02 13:48:58 • OKR落地 • 阅读 0

1、公司准备引入OKR，你正在学习和了解。你认为OKR是一个：

正确答案：OKR是一个“目标管理”工具。

2、公司引入了OKR并即将出海，你准备把“学好英语”写进OKR里。你觉得应该把O(目标)写成：

正确答案：半年内，英文提升至与海外同事顺畅沟通。

3. “学好英语”成为了你的O(目标)，现在需要制定KR(关键结果)了。你觉得以下KR中，哪个是最好的：

正确答案：找海外同事练习，能熟练使用300个专业领域的词汇和表达。

4. 半年后，由于表现出色，公司提拔你为出海业务负责人，带100人的团队。新一季度，又到了制定业务OKR的时候，你会：

正确答案：团队内各个小组纷纷共创OKR，确保大家的目标方向一致，之后沉淀在OKR系统里，形成目标网络。

5. 作为团队负责人，你认为自己的OKR应该是：

正确答案：OKR默认全员可见，这样才方便部门内目标的对齐和跨部门协作，除非涉及保密项目。

6. 经过一番努力，你的团队终于对齐了OKR。接下来，你会如何跟进团队的OKR进展情况：

正确答案：每两周叫小组长开一次会，邀请他们在自己的OKR里补充进展，接受与会人的评论和反馈。

7. 一个季度结束了，你需要带着团队复盘OKR完成情况。你会：

正确答案：召开全员会，邀请关键人在自己的OKR里补充进展和反思，接受所有人的评论和反馈

8.一个季度结束了，大家需要给OKR打分了(满分为1分)。以下哪项对OKR打分的理解是错误的：

正确答案：OKR打分为1分，说明大家目标完成得很好，之后可以延续这个目标。

9. 为了培养团队内使用OKR的习惯，你认为应该：

正确答案：自己成立推广小组并担任组长，自己以身作则并邀请业务关键人和HR同事加入，大家一起推动OKR实施。

10. 一转眼，半年过去了，团队到了绩效评估的时候了。关于绩效评估，你认为正确的做法是：

正确答案：不参考OKR的完成度，而是根据员工的实际产出+同事反馈，再来打分。

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