一、为什么实行OKR要用工具?
俗话说,工欲善其事,必先利其器。要想充分发挥OKR的价值,一款适合的OKR工具尤为重要。
在源目标OKR落地过的很多企业中,最开始都是把OKR写在Excel上。
后来,随着公司的发展,这种做法却给大家带来了工作上的困难。
因为人越多,数据量就越大,公共文档很难进行完善的目标对齐、目标共识、总结等问题。
很明显,这不是OKR的错,而是工具影响了OKR的执行效果。
中国商业文明研究中心联席主任秦朔曾表示:"每一个时代都有一个时代的管理理念,以及这个时代的管理工具。”
现在,越来越多的管理者都相信OKR可以让员工“做正确的事”。而使用软件可以让这变得更简单!
首先,在挑选一款商品化OKR软件时要注意组成要素齐全,透明清晰,简便易操作等条件。
其次,软件中的一些细节设定也会对效果产生影响,例如现在很多企业都想把OKR和KPI结合在一起,软件能否结合?对于OKR进行中的进度和复盘公开……
最后,友好的页面和便于操作的系统会提供更舒适的用户体验,产生更高的使用率。
来一起看看源目标OKR是怎么做的?
源目标OKR-清晰的目标地图:将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图,对齐关系一目了然,更保证全员聚焦组织整体战略目标。
图片来源:源目标OKR
源目标OKR-四象限工作台:将待办任务按照时间和重点展示在四象限工作台,工作重点井然有序。
图片来源:源目标OKR
源目标OKR-清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。
图片来源:源目标OKR
源目标OKR-轻松管理工作流:轻松拖动任务卡片调整工作流。任务不必追问,工作流状态一览无余,轻松掌握团队任务进度。
图片来源:源目标OKR
源目标OKR-目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。
图片来源:源目标OKR
源目标OKR-任务时间轴,清晰展现工作进度:按场景和时间将任务归纳,对任务进行关联连线,任务计划和用时一目了然。
图片来源:源目标OKR
源目标OKR-数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。
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源目标OKR-周期总结:周期结束后,可一键调取目标情况,对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀,以便做出更好的调整。
图片来源:源目标OKR
我是源目标OKR
一款实效的目标管理工具,为企业提供OKR目标管理以及落地执行的一站式解决方案,如果你想了解更多关于源目标,欢迎访问 源目标官网。
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