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如何选一款合适的OKR工具?

源目标  •   2022-06-22 18:53:47   •    目标管理   •   阅读 0

最近几年,OKR真的火了!

前有谷歌布道,后有无数大佬站台,2014年,OKR传入中国以后,引得无数名企趋之若鹜,字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR,你都不敢说你是混职场的。

如果你也正对OKR跃跃欲试,那么你必须知道得是,有效推行OKR需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境、高层的理解和支持、实效的目标管理工具。

首先来看看,为什么OKR推行需要工具?

很多企业在刚开始推行OKR的时候没有使用工具,选择以表格记录的方式。实行OKR一段时间后发现根本无法保证信息的及时同步,一到周期总结,进度汇总总是变得非常复杂,甚至更有信息丢失、重复等情况发生,结果实施OKR不但没有取得预想的效果,反而降低了效率、增加了管理成本、引起员工的反感非常得不偿失。

于是,很多决策者不得不放弃OKR的实施。

源目标OKR可以帮你做什么?

更便捷设定、对齐、查看OKR;更方便全盘统筹和调整优化OKR;为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果;自定义工作流场景,多维度可视化展现让协作更高效。

不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面,源目标OKR聚焦8大模块,包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

简洁的OKR制定面板:通过智能贴心的撰写提示,源目标OKR辅助制定合理的目标和关键结果。

源目标OKR

清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。

源目标OKR

目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。

源目标OKR

功能强大的数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。

源目标OKR


除了功能强大、简单易用的OKR工具之外,源目标OKR团队更提供入企落地辅导服务,真正帮你落地OKR,让OKR不再停在口头上,停在口号上。
从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深实战老师管家式全程跟踪指导。

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从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深实战老师管家式全程跟踪指导。

  • 团队找不到清晰正确的目标,我们帮你!

  • 团队无法对OKR认知达成共识导致推行受阻,我们帮你!

  • OKR制定好却被束之高阁?我们帮你!

  • 不知道如何高效进行进度会和复盘会,我们帮你!

  • OKR和绩效考核的度不知如何把握,我们帮你!

  • 如何激发员工的创造力和自驱力,把OKR价值发挥到最大?我们帮你!

  • OKR实施一段时间,却没有带来实际增长?我们帮你!

  • ……

这也是源目标OKR的初心所在,“我们要实实在在帮客户解决问题,创造价值。”

我是源目标OKR,一款实效的目标管理工具,为企业提供OKR目标管理以及落地执行的一站式解决方案,帮助企业解决问题,实现增长!


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