如何选一款合适的OKR工具？

最近几年，OKR真的火了！

前有谷歌布道，后有无数大佬站台，2014年，OKR传入中国以后，引得无数名企趋之若鹜，字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR，你都不敢说你是混职场的。

如果你也正对OKR跃跃欲试，那么你必须知道得是，有效推行OKR需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境、高层的理解和支持、实效的目标管理工具。

首先来看看，为什么OKR推行需要工具？

很多企业在刚开始推行OKR的时候没有使用工具，选择以表格记录的方式。实行OKR一段时间后发现根本无法保证信息的及时同步，一到周期总结，进度汇总总是变得非常复杂，甚至更有信息丢失、重复等情况发生，结果实施OKR不但没有取得预想的效果，反而降低了效率、增加了管理成本、引起员工的反感非常得不偿失。

于是，很多决策者不得不放弃OKR的实施。

源目标OKR可以帮你做什么？

更便捷设定、对齐、查看OKR；更方便全盘统筹和调整优化OKR；为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果；自定义工作流场景，多维度可视化展现让协作更高效。

不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面，源目标OKR聚焦8大模块，包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

简洁的OKR制定面板：通过智能贴心的撰写提示，源目标OKR辅助制定合理的目标和关键结果。

源目标OKR

清晰的任务列表：实时处理任务状态，邀请协作人，评论中@及时反馈任务问题和说明。

源目标OKR

目标进度提醒，实时反馈进度：智能预警，自动计算目标进度，帮助你及时调整跟进。

源目标OKR

功能强大的数据看板：实时自动生成数据统计，一点知全局，激励员工内在动机，方便管理者查看全员进度。

源目标OKR

除了功能强大、简单易用的OKR工具之外，源目标OKR团队更提供入企落地辅导服务，真正帮你落地OKR，让OKR不再停在口头上，停在口号上。
从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案，从【项目准备期】到【实施平稳期】，资深实战老师管家式全程跟踪指导。

除了功能强大、实效的OKR工具之外，源目标OKR团队更提供入企落地辅导服务，真正帮你落地OKR，让OKR不再停在口头上，停在口号上。

从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案，从【项目准备期】到【实施平稳期】，资深实战老师管家式全程跟踪指导。

• 团队找不到清晰正确的目标，我们帮你！

• 团队无法对OKR认知达成共识导致推行受阻，我们帮你！

• OKR制定好却被束之高阁？我们帮你！

• 不知道如何高效进行进度会和复盘会，我们帮你！

• OKR和绩效考核的度不知如何把握，我们帮你！

• 如何激发员工的创造力和自驱力，把OKR价值发挥到最大？我们帮你！

• OKR实施一段时间，却没有带来实际增长？我们帮你！

• ……

这也是源目标OKR的初心所在，“我们要实实在在帮客户解决问题，创造价值。”

我是源目标OKR，一款实效的目标管理工具，为企业提供OKR目标管理以及落地执行的一站式解决方案，帮助企业解决问题，实现增长！