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企业该如何选择OKR工具?

源目标  •   2022-07-26 10:49:40   •    目标管理   •   阅读 0

OKR在最近几年犹如星火燎原,不知不觉间火遍了企业管理圈。哪怕是高端的“管理”也免不了羊群效应,国外有谷歌、英特尔,国内有华为、字节等巨头带头采用 OKR 管理公司,于是各路企业也纷纷效仿。


但同时,很多人对 OKR 不甚了解,等到 OKR 在自己企业里落地了之后,才后知后觉的发现,不知道为什么,总是用起来不顺手,感觉怪怪的,不少企业都出现了“排异反应”。


究其原因,就是庞大的企业组织根本无法保证信息的及时同步,这个时候就需要一款高效的管理工具来辅佐企业使用OKR,但市面上的OKR工具繁多,令人眼花缭乱。功能全面的,操作繁琐学习成本高;操作有条理的,功能又往往不齐全。我们该怎样挑选适合自己企业的工具呢?我们该如何去选择 OKR 工具呢?


那一定是在确认了企业自身需求,并经过内部试用,得到真实反馈才可以的。

可以尝试写下企业目前的几个管理困境,用来确定公司对 OKR 工具的具体需求;再照着写下的需求,模拟自身公司的使用场景;最后,交给部分团队成员进行工具的试用,再由大家打分。源目标曾服务过的一家技术型企业,就是通过这种方式确定了自身需要的工具。


俗话说,工欲善其事,必先利其器,一款合适的OKR管理工具,是帮助企业提高运行效率的最佳利器。


源目标OKR可以为你做什么?

更便捷设定、对齐、查看OKR;更方便全盘统筹和调整优化OKR;为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果;自定义工作流场景,多维度可视化展现让协作更高效。

不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面,源目标OKR聚焦8大模块,包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

简洁的OKR制定面板:通过智能贴心的撰写提示,源目标OKR辅助制定合理的目标和关键结果。

清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。

目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。

功能强大的数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。

除了功能强大、实效的OKR工具之外,源目标OKR团队更提供入企落地辅导服务,真正帮你落地OKR,让OKR不再停在口头上,停在口号上。


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