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如何根据OKR写周报?

源目标  •   2022-08-18 18:31:39   •    目标管理   •   阅读 0

很多同学在写工作周报的时候感觉到苦恼,不知道从何写起,感觉一直干的不就是那些工作,领导也都知道,真的还有必要再写一遍吗?

答案是有必要!

没错,你的日常工作都干了些什么,领导肯定是大致知道的,如果碰到一个比较爱沟通善于沟通的领导,可能就会知道的更详细,所以我们在写周报的时候注意不要写成流水账。

比如你是做公众号运营的,负责两个公众号的运营,那么你可能会这样写“本周完成了5篇公众号推文”,你可以尝试这样写“本周针对七夕活动策划了专题推文,阅读量环比增长20%,粉丝增长量环比增长10%,需要改进的地方是活动推文准备得较仓促,导致没有在最佳时间段完成推送,影响了数据效果”

这也就是我们常说的“STAR法则”,“STAR法则”通常被应用于面试中,应试者需要在短时间内向面试官展示出自己的优势、能力、思考处理问题的逻辑等等,其实在写周报的时候也是同样的道理,不论我们平时的表现怎么样,周报都是一次绝佳的向上级展示自己的能力、想法的机会。

那么写周报我们就可以抓住这4点:当时的背景-Situation(七夕),我的任务-Task(发公众号),我具体做了什么-Action(策划了七夕专题活动推文),结果怎么样-Result(数据表现和需要改进的地方)

这只是一份合格周报的入门,即不止说明你做了什么,还需要表述你做得怎么样。而一份真正优秀的工作周报则可以从明确的目标框架下进行,以OKR为例,工作周报怎么写,源目标OKR 建议你可以这样做,首先把你的OKR摆在最前面,提醒自己,也提醒你的上级,这是你近期最重要的工作,接下来再逐一针对KR进行表述,整体的行文逻辑大致是

1、我的OKR

2、KR1整体完成度如何?是否在进度上?为了推进KR1的进度我做了哪些,效果如何?KR1不在进度上,遇到了哪些阻碍,需要什么协助?

3、同上,针对KR2、KR3、KR4等进行逐一说明

4、其他说明。这个其他说明可以是一些工作任务的简单说明,也可以是自己的一些想法和思考,或者是自己需要得到明确回应的协助等。

图片来源:源目标OKR-周报总结

这样整体下来,字数不会特别多,但是该有的内容都有了,在写的过程中相当于自己针对OKR进行了一次复盘,上级看起来不会累,可以很快从你的周报中找到自己需要的信息,源目标OKR还针对不同岗位提供多种不同的周报模板,写起周报来简直不要太方便哦!


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