OKR目标管理工具哪个比较好？

很多企业一开始推行OKR的时候，为了节省成本，并没有引进OKR工具，而是让大家以表格的形式进行记录。

但是实行一段时间后，发现全员都深受其累。

首先，表格的形式无法做到完全公开透明，横向纵向的对齐都显得格外复杂，而且很多企业积病已久的部门协同问题也没有得到妥善解决。

其次，OKR是需要多人在线协同操作的，但是表格的方式无法法保证信息的及时同步，一到周期总结，进度汇总总是变得非常复杂，甚至更有信息丢失、重复等情况发生。

因此，OKR的推行不但没有如预期一样顺利推行，反而增加了管理成本，降低了工作效率。员工反对的声音越来越多，管理者也觉得力不从心。

于是，很多决策者不得不放弃OKR的实施。

源目标OKR可以帮忙做什么？

更便捷设定、对齐、查看OKR；更方便全盘统筹和调整优化OKR；为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果；自定义工作流场景，多维度可视化展现让协作更高效。

不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面，源目标OKR聚焦8大模块，包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

清晰的目标地图：将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图，对齐关系一目了然，更保证全员聚焦组织整体战略目标。

四象限工作台，让工作井然有序：将待办任务按照时间和重点展示在四象限工作台，工作重点井然有序。

清晰的任务列表：实时处理任务状态，邀请协作人，评论中@及时反馈任务问题和说明。

轻松管理工作流：轻松拖动任务卡片调整工作流。任务不必追问，工作流状态一览无余，轻松掌握团队任务进度。

目标进度提醒，实时反馈进度：智能预警，自动计算目标进度，帮助你及时调整跟进。

任务时间轴，清晰展现工作进度：按场景和时间将任务归纳，对任务进行关联连线，任务计划和用时一目了然。

功能强大的数据看板：实时自动生成数据统计，一点知全局，激励员工内在动机，方便管理者查看全员进度。

周期总结，复盘沉淀：周期结束后，可一键调取目标情况，对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀，以便做出更好的调整。

OKR鼓励自下而上、公开透明、自主制定，这些离不开工具的有效支撑。源目标OKR，正是这样一款简单易用却功能强大的目标管理工具。

源目标OKR 优势1：功能强大，简单易用

通过八大模块，完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环；精选最有价值的功能点，摒除繁复使用率不高的操作，即想即得的体验，一看就会用。

源目标OKR 优势2：服务专业

让OKR匹配企业，从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案，从【项目准备期】到【实施平稳期】，资深顾问团队管家式全程跟踪指导。