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OKR目标管理工具哪个比较好?

源目标  •   2021-07-02 14:25:20   •    目标管理   •   阅读 0

很多企业一开始推行OKR的时候,为了节省成本,并没有引进OKR工具,而是让大家以表格的形式进行记录。

但是实行一段时间后,发现全员都深受其累。


首先,表格的形式无法做到完全公开透明,横向纵向的对齐都显得格外复杂,而且很多企业积病已久的部门协同问题也没有得到妥善解决。


其次,OKR是需要多人在线协同操作的,但是表格的方式无法法保证信息的及时同步,一到周期总结,进度汇总总是变得非常复杂,甚至更有信息丢失、重复等情况发生。


因此,OKR的推行不但没有如预期一样顺利推行,反而增加了管理成本,降低了工作效率。员工反对的声音越来越多,管理者也觉得力不从心。


于是,很多决策者不得不放弃OKR的实施。


源目标OKR可以帮忙做什么?


更便捷设定、对齐、查看OKR;更方便全盘统筹和调整优化OKR;为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果;自定义工作流场景,多维度可视化展现让协作更高效。


不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面,源目标OKR聚焦8大模块,包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。


清晰的目标地图:将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图,对齐关系一目了然,更保证全员聚焦组织整体战略目标。

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四象限工作台,让工作井然有序:将待办任务按照时间和重点展示在四象限工作台,工作重点井然有序。


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清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。


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轻松管理工作流:轻松拖动任务卡片调整工作流。任务不必追问,工作流状态一览无余,轻松掌握团队任务进度。


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目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。


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任务时间轴,清晰展现工作进度:按场景和时间将任务归纳,对任务进行关联连线,任务计划和用时一目了然。

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功能强大的数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。


周期总结,复盘沉淀:周期结束后,可一键调取目标情况,对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀,以便做出更好的调整。


OKR鼓励自下而上、公开透明、自主制定,这些离不开工具的有效支撑。源目标OKR,正是这样一款简单易用却功能强大的目标管理工具。


源目标OKR 优势1:功能强大,简单易用


通过八大模块,完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环;精选最有价值的功能点,摒除繁复使用率不高的操作,即想即得的体验,一看就会用。


源目标OKR 优势2:服务专业


让OKR匹配企业,从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深顾问团队管家式全程跟踪指导。



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