OKR制定难？落地难？这场帮你实现高绩效的OKR培训课一定要来！

源目标 • 2021-08-11 16:01:31 • 目标管理 • 阅读 0

今天，各行各业都在被数字化重新解构，行业边界在变模糊，战略目标不断变化，信息断点越来越多，组织效率越来越低。企业管理者想要创造高绩效就不得不考虑这些问题：

•如何制定合适和明确的目标？

•组织、团队和个人，如何做才能促进他们同力协作？

•如何带领团队实现有挑战性的目标、并不断超越？

•如何从内而外地激发员工的自驱力和创造力，实现高效管理？

•周期结束到底怎么考核？怎么考核才不会影响员工的积极性？

内外部变化越大，企业越要寻求一些确定性。OKR，正是帮助企业对抗失焦，抵御不确定性的利器。

那么到底什么是真正的OKR？OKR能为企业带来什么价值？

OKR如何制定和落地？谁来主导？各部门该如何参加？

如何避免OKR用成KPI？如何避免OKR被束之高阁？

如何才能正确的落地OKR，帮助企业快速地实现高效突破？

......

听完源目标的这场线下OKR培训课，你一定会有所收获！

一、导师简介

@李金成

源目标OKR创始人兼首席讲师-

•2009年，企业云呼叫SaaS软件创始人；

•2017年，点广SCRM项目联合创始人、首席讲师；

•2019年，源目标OKR联合创始人、首席讲师；

•深耕SaaS领域十余年，累计服务客户8万+

服务过的客户：贵州习酒、北京博士伦、益丰大药房、春雨医生、东风汽车、拜博口腔、游族网络、碧桂园、恒大、付临门、林清轩、聚好看、满婷、东方科脉、罗马瓷砖等

二、课程安排

三、课程对象

1、正在导入或即将准备导入OKR的企业

2、自己看了一些书、听了一些课，但在落地上遇到了很多障碍的企业

3、期待实现团队有效开展目标管理，从而提高绩效的企业

4、高速发展又同时充满不确定性的创业团队

5、寻求变革的传统企业

四、报名须知

上课时间：2021年8月26日（周四）

报名截止时间：2021年8月24日18：00

温馨提示：为确保课程之后的OKR落地效果，建议企业负责OKR实施的核心成员全员参加，尤其建议企业一把手、老板、CXO、HRD的参与

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