人事主管绩效考核方案（人力资源部经理绩效考核方案）

源目标 • 2021-12-29 11:54:29 • 绩效管理 • 阅读 0

　　人事主管绩效考核方案

　　一、考核目的

　　为保证公司安全目标的实现，提高安保主管工作的积极性，为安保主管的薪酬调整、奖金发放提供准确、客观的依据特制定本方案。

　　二、考核原则

　　1.公开原则

　　2.客观原则

　　3.重视反馈原则

　　三、绩效考核指标设计

　　对于安保主管绩效考核主要选取以下指标，详情如下表所示。

　　安保主管绩效考核指标

序号	KPI指标	权重	目标值	得分
1	安保费用预算控制率	15%	考核期内安保费用预算控制率达 %
2	安保设施完好率	15%	考核期内安保设施完好率达 %
3	盗窃事件发生次数	15%	考核期内管辖区域盗窃事件发生次数为0
4	火灾发生次数	15%	考核期内火灾发生次数不超过次
5	治安事件发生次数	10%	考核期内一般性治安事件发生次数控制在次以内，重大治安事件为0次
6	员工对治安管理投诉次数	10%	考核期内其他部门员工对治安管理的有效投诉次数不超过次
7	公共财产被损坏事件次数	10%	考核期内公共财产被损坏事件发生次数为0
8	安全培训次数	10%	考核期内组织安全培训次数不少于次
考核得分合计

　　四、绩效考核实施

　　1.考核频次

　　安保主管绩效考核由月度考核和年度考核组成，年度考核是对当年12月绩效考核结果的汇总。

　　2.考核等级划分及应用

　　安保主管绩效考核等级划分，如下表所示。

　　安保主管绩效考核等级划分表

考核等级	考核成绩	月度奖惩	年度奖惩
A级	90～100分	奖励100元	奖励500元
B级	75～89分	奖励50元	奖励300元
C级	60～74分	不奖不罚	奖励200元
D级	60分以下	罚款50元	降职
注：安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值

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