人事主管绩效考核方案
一、考核目的
为保证公司安全目标的实现,提高安保主管工作的积极性,为安保主管的薪酬调整、奖金发放提供准确、客观的依据特制定本方案。
二、考核原则
1.公开原则
2.客观原则
3.重视反馈原则
三、绩效考核指标设计
对于安保主管绩效考核主要选取以下指标,详情如下表所示。
安保主管绩效考核指标
序号 | KPI指标 | 权重 | 目标值 | 得分 |
1 | 安保费用预算控制率 | 15% | 考核期内安保费用预算控制率达 % | |
2 | 安保设施完好率 | 15% | 考核期内安保设施完好率达 % | |
3 | 盗窃事件发生次数 | 15% | 考核期内管辖区域盗窃事件发生次数为0 | |
4 | 火灾发生次数 | 15% | 考核期内火灾发生次数不超过 次 | |
5 | 治安事件发生次数 | 10% | 考核期内一般性治安事件发生次数控制在 次以内,重大治安事件为0次 | |
6 | 员工对治安管理 投诉次数 | 10% | 考核期内其他部门员工对治安管理的有效投诉次数不超过 次 | |
7 | 公共财产被损坏 事件次数 | 10% | 考核期内公共财产被损坏事件发生次数为0 | |
8 | 安全培训次数 | 10% | 考核期内组织安全培训次数不少于 次 | |
考核得分合计 |
四、绩效考核实施
1.考核频次
安保主管绩效考核由月度考核和年度考核组成,年度考核是对当年12月绩效考核结果的汇总。
2.考核等级划分及应用
安保主管绩效考核等级划分,如下表所示。
安保主管绩效考核等级划分表
考核等级 | 考核成绩 | 月度奖惩 | 年度奖惩 |
A级 | 90~100分 | 奖励100元 | 奖励500元 |
B级 | 75~89分 | 奖励50元 | 奖励300元 |
C级 | 60~74分 | 不奖不罚 | 奖励200元 |
D级 | 60分以下 | 罚款50元 | 降职 |
注:安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值 |
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