首页  ›   绩效管理  ›   人事主管绩效考核方案(人力资源部经理绩效考核方案)

人事主管绩效考核方案(人力资源部经理绩效考核方案)

源目标  •   2021-12-29 11:54:29   •    绩效管理   •   阅读 0

27

  人事主管绩效考核方案

  一、考核目的

  为保证公司安全目标的实现,提高安保主管工作的积极性,为安保主管的薪酬调整、奖金发放提供准确、客观的依据特制定本方案。

  二、考核原则

  1.公开原则

  2.客观原则

  3.重视反馈原则

  三、绩效考核指标设计

  对于安保主管绩效考核主要选取以下指标,详情如下表所示。

  安保主管绩效考核指标

序号

KPI指标

权重

目标值

得分

1

安保费用预算控制率

15%

考核期内安保费用预算控制率达 %


2

安保设施完好率

15%

考核期内安保设施完好率达 %


3

盗窃事件发生次数

15%

考核期内管辖区域盗窃事件发生次数为0


4

火灾发生次数

15%

考核期内火灾发生次数不超过


5

治安事件发生次数

10%

考核期内一般性治安事件发生次数控制在 次以内,重大治安事件为0次


6

员工对治安管理

投诉次数

10%

考核期内其他部门员工对治安管理的有效投诉次数不超过


7

公共财产被损坏

事件次数

10%

考核期内公共财产被损坏事件发生次数为0


8

安全培训次数

10%

考核期内组织安全培训次数不少于


考核得分合计


  四、绩效考核实施

  1.考核频次

  安保主管绩效考核由月度考核和年度考核组成,年度考核是对当年12月绩效考核结果的汇总。

  2.考核等级划分及应用

  安保主管绩效考核等级划分,如下表所示。

  安保主管绩效考核等级划分表

考核等级

考核成绩

月度奖惩

年度奖惩

A级

90~100分

奖励100元

奖励500元

B级

75~89分

奖励50元

奖励300元

C级

60~74分

不奖不罚

奖励200元

D级

60分以下

罚款50元

降职

注:安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值



相关推荐

    版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

    源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法