OKR培训之OKR如何推动企业的战略发展！

源目标 • 2021-08-24 13:13:16 • OKR落地 • 阅读 0

近几年来，随着KPI的劣势越来越明显，而OKR在互联网大厂的应用，像华为、百度、阿里等突飞猛进的发展，就连旭辉、万科等传统企业也在积极转型，这迫使很多企业开始思考，是否应该改革以往的管理方式？是否也要推行OKR？

对于互联网企业来说，推行OKR是他们自身发展需要满足的条件，绩效考核模式根本无法支撑企业的管理。而传统企业，如果他们能掌握互联网企业的管理模式，在某种程度上也意味着转型的一大成功。

很多企业刚引进OKR时，就把推行落地的事情直接甩给人事部，出现了很多把OKR做回KPI的现象，导致OKR实施的夭折。

管理改革的失败也引起了一些领导层的重视和反思，他们开始重新去了解OKR，数字化时代，市场瞬息万变，他们迫切找到一种能够承接战略意图、提升执行力管理模式，在稳定向前发展的同时创造高绩效。

无论OKR是否可以达成该目标，目前传统的KPI模式已无法适用，新的OKR目标管理模式在理论上实践中，也能顺应时代的变化更好的管理企业，所以尝试一下也未尝不可。

相对来说，OKR要比KPI更有助于推动战略落地、检视公司战略、实现战略对齐。

那我们的企业如何才能推动OKR落地？如何更好的执行OKR？如何才能推动企业的战略发展？

听完源目标这场OKR培训课，一定会有你想要的答案！

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一、导师简介

@李金成

源目标OKR创始人兼首席讲师-

• 2009年，企业云呼叫SaaS软件创始人；

• 2017年，点广SCRM项目联合创始人、首席讲师；

• 2019年，源目标OKR联合创始人、首席讲师；

• 深耕SaaS领域十余年，累计服务客户8万+

服务过的客户：新兴铸管、北京博士伦、益丰大药房、春雨医生、东风汽车、拜博口腔、游族网络、东方科脉、罗马瓷砖、林清轩、聚好看、满婷、三禾一等

二、课程安排

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三、课程对象

1、正在导入或即将准备导入OKR的企业

2、自己看了一些书、听了一些课，但在落地上遇到了很多障碍的企业

3、期待实现团队有效开展目标管理，从而提高绩效的企业

4、高速发展又同时充满不确定性的创业团队

5、寻求变革的传统企业

四、报名须知

上课时间：2021年9月23日（周四）

报名截止时间：2021年9月21日18：00

温馨提示：为确保课程之后的OKR落地效果，建议企业负责OKR实施的核心成员全员参加，尤其建议企业一把手、老板、CXO、HRD的参与

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