如何评价一个人的工作能力,提拔他,重用他,不能仅仅看员工的学历和素质，更重要的是看员工的绩效成绩和结果。
领导可能因为员工的品德或者自己主观上的喜好片面地断定员工的价值,从而给予员工很高的评价或者待遇。
绩效和结果是实实在在的数据，以此来评价员工的能力高低是非常客观的。
有了结果之后，再来谈自己的高素质、高学历这些软因素，才是加分项。
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