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OKR推行多久才能感受到效果?

源目标  •   2022-01-04 17:12:57   •    绩效管理   •   阅读 0

OKR推行多久才能感受到效果

OKR本身并不复杂,相较于其他传统的管理工具来说,简单易操作,越是简单的事物越有生命力。一般来说,OKR在企业中运行一个周期后(一般情况下一个周期是指一个季度,但也可执行双月OKR,例如源目标okr),团队就可以掌握OKR制定、对齐、跟踪、复盘等各个环节的操作流程和方法。经过两三个周期后,团队可以根据自身工作的实际情况,对OKR的操作进行一些优化,使其与实际的工作场景和业务流程更匹配。四个周期以后,团队将会更多地思考如何用OKR促进自我成长和实现组织目标。所有这些变化,带给团队最大的收获就是感受到希望,并推动他们更加主动地促进这些积极的变化。


OKR和其他管理方式一样,都是为了帮助组织提高资源利用的效率,资源的数量和质量对利用企业资源的目的并不会产生直接影响。我们运用OKR,应当追求突出OKR聚焦战略、注重逻辑、对齐协同、自下而上、公开透明、积极反馈的特征,只有在实践中不断强化这些特征,OKR才能发挥其应有的作用。



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