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员工缺乏绩效的动力

源目标  •   2022-01-04 21:52:13   •    绩效管理   •   阅读 0

员工缺乏绩效的动力

你说员工有动力,我们都想,哎,我们希望员工工作有动力对吧,有动力了才勤奋吗?有动力了员工才努力想办法吗?


前面我们讲了人有很大的这个弹性,空间在能量在这个他的这个成长性上对吧,在他的创造性上,你希望员工有动力,能理解,我问你动力从哪来啊?


员工动力从哪来啊?要么他自己特别喜欢干,对吧。他一干这个事情就陷入其中莫名的兴奋。然后要么是什么,他干的这个事情他能得到好处吗?


要么是地位,要么是财富,要么是个人成长,对吗,他总要得到好处吗?


我们说了,绩效就是共赢啊。如果你天天让员工干,你又不给他好处,他怎么会有动力呢。


你指望员工都热爱工作,开什么玩笑,我看很多的老板经常都讲希望于希望员工爱公司,向自己爱公司一样,怎么可能骂那是你的公司是他的公司吗?


如果有一天你说我赚多少钱,我确保我跟你们平分多少钱,你看看员工有没有动力。不一样的。所以,今天的改革势在必行。


我们必须把绩效变成全员绩效,必须把绩效增长变成全员的绩效增长。然后你的公司才能持续赚钱,你才能在现在的环境下更好的活下去。



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