员工缺乏绩效的动力

源目标 • 2022-01-04 21:52:13 • 绩效管理 • 阅读 0

员工缺乏绩效的动力

你说员工有动力，我们都想，哎，我们希望员工工作有动力对吧，有动力了才勤奋吗？有动力了员工才努力想办法吗？

前面我们讲了人有很大的这个弹性，空间在能量在这个他的这个成长性上对吧，在他的创造性上，你希望员工有动力，能理解，我问你动力从哪来啊？

员工动力从哪来啊？要么他自己特别喜欢干，对吧。他一干这个事情就陷入其中莫名的兴奋。然后要么是什么，他干的这个事情他能得到好处吗？

要么是地位，要么是财富，要么是个人成长，对吗，他总要得到好处吗？

我们说了，绩效就是共赢啊。如果你天天让员工干，你又不给他好处，他怎么会有动力呢。

你指望员工都热爱工作，开什么玩笑，我看很多的老板经常都讲希望于希望员工爱公司，向自己爱公司一样，怎么可能骂那是你的公司是他的公司吗？

如果有一天你说我赚多少钱，我确保我跟你们平分多少钱，你看看员工有没有动力。不一样的。所以，今天的改革势在必行。

我们必须把绩效变成全员绩效，必须把绩效增长变成全员的绩效增长。然后你的公司才能持续赚钱，你才能在现在的环境下更好的活下去。

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