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为什么有些员工不知道感恩呢?

源目标  •   2022-01-04 23:33:20   •    目标管理   •   阅读 0

为什么有些员工不知道感恩呢

为什么有些员工已经得到了很多却不知道感恩呢。


在你的公司里,有些员工钱也赚到了,也成长了很多,比她刚来公司的时候要强很多,可以说是你的企业培养了他,本来啊,你以为他对公司心存感恩,然而呢,并非如此甚至恰恰相反,很多老板想不通,为什么员工在你的平台上得到那么多东西,却没有感恩之心的。


还有就是很多老板都会有这样的困惑,某个员工啊,是我一手带起来的,他原来呢,就是一个菜鸟,现在呢,是业务精英,原来薪水啊,只有一点点,现在薪水是当初的好几倍,原来他可能连工作都找不到,是你的公司成就了他,按理说啊,这样的人应该会感恩老板,感恩公司,然而事与愿违啊,他并没有一颗感恩老板的心。


为什么有些员工在公司得到了那么多,却没有感恩老板,感恩公司呢。


要想弄清楚这个问题啊,我们先要解码一下感恩这种感觉,是啊,如何产生的你可以反观一下你自己什么时候会对别人有感恩之心的?


并不是你得到的越多的时候你越感恩,而且这个东西本来不属于你,别人却给了你这个东西啊,又是你非常渴望的,这时啊,你就会对那个人产生感恩。


因此,有时别人给你几万块钱,你也不一定感恩他,有时别人给你一杯水,你却很感激他。


员工是否会感恩不取决于他得到了什么,而取决于呢他是什么心态,如果他是责任者的心态,他就会觉得啊,想赚钱,想成长是自己的问题,而老板却把机会给了我,这是我额外得到的,就会有感恩之心,相反,如果他是受害者的心态,他就会觉得我得到的这些呢,都是应该的,我不欠你的,自然也就不会改变啊。


你给的再多最终也是没用的,就像年底发奖金啊,你本来给一个人多发辣,但是她一打听啊,别人更多,他立即啊,就会感觉到不平衡,觉得自己吃亏了,而不会去想它本身也是多男的。


所以我们讲老板必须要学会调整员工的心态,要让员工看到你是有选择的,你可以把这样好的机会呢给他,也可以把这样好的机会给别人,要让员工变成责任者的心态,否则老板比他们多少都是啊,打水漂甚至呢,还会遭到相应的抱怨。


员工具有感恩的新团队才有战斗力,因为只有大家都朝着一个方向去走,才会形成最终的合力,否则个人能力再强也不会为企业所用。



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