在我们的下一个示例中,让我们看一下销售OKR。
销售的OKR帮助你提高你的销售 互动,也激励你的销售 团队有更好的表现。
由于这些团队通常在公司的收入中扮演重要角色,因此设定正确的目标并跟踪正确的关键结果至关重要。
没有这些,您的销售团队(和财务)最终可能会像无头苍蝇一样:
为避免这种情况,您可以使用以下销售OKR。
假设您希望提高其视频产品的每月经常性收入(MRR)。
他的销售团队的OKR可能如下所示:
我将:在2020年第三季度实现10万美元的MRR
根据:
与第二季度相比,将客户保留率提高了30%
每月订阅增加10%
将每月客户流失率从2%降低到1%
通过此OKR,您的团队有了一个具体目标-明确说明了要实现的目标以及何时实现。
而且,由于每个关键结果都是可衡量的,因此很容易检查到季度末是否已实现OKR。
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