在我们的下一个示例中，让我们看一下销售OKR。
销售的OKR帮助你提高你的销售 互动，也激励你的销售 团队有更好的表现。
由于这些团队通常在公司的收入中扮演重要角色，因此设定正确的目标并跟踪正确的关键结果至关重要。
没有这些，您的销售团队（和财务）最终可能会像无头苍蝇一样：
为避免这种情况，您可以使用以下销售OKR。
假设您希望提高其视频产品的每月经常性收入（MRR）。
他的销售团队的OKR可能如下所示：
我将：在2020年第三季度实现10万美元的MRR
根据：
与第二季度相比，将客户保留率提高了30％
每月订阅增加10％
将每月客户流失率从2％降低到1％
通过此OKR，您的团队有了一个具体目标-明确说明了要实现的目标以及何时实现。
而且，由于每个关键结果都是可衡量的，因此很容易检查到季度末是否已实现OKR。
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