首页  ›   目标管理  ›   okr考核三大指标是啥(okr考核三大指标)

okr考核三大指标是啥(okr考核三大指标)

源目标  •   2022-01-05 17:10:55   •    目标管理   •   阅读 0


okr考核三大指标

OKR考核的三大指标包括:1、可量化(时间/数量):能够有具体判断的依据的节点或者数据,比如不能说“使gmail达到成功”,而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”;2、有挑战性:需要设立更高的目标,来完成具有挑战性的工作,例如1为总分(设立的目标),达到0.6-0.7已经是较好的水平;3、公开透明:每个员工的介绍页里面放置他们的OKR的记录,包括内容和评分。


O是Objectives,KR是KeyResults,OKR就是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,被谷歌成功使用,现在逐渐也被很多国内的公司采用。


企业使用OKR管理绩效的三大好处


1、提高公司战略执行的聚焦度


2、培养团队成员的目标和结果意识


3、加强部门和跨层级的沟通



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法