如何引导员工适应OKR工作法？这场OK培训课就是答案！

源目标 • 2021-08-30 15:18:59 • OKR落地 • 阅读 0

那些已经实施或者准备实施OKR的企业，一方面是因为KPI绩效管理模式已经在很多方面跟不上企业的发展速度，另一方面，企业也希望采用OKR目标管理法，以这种宽容、更人性化的管理模式，激发员工的主动性和创造性。

新时代的到来，90后、00后逐渐步入职场，他们有个性、有想法、有创造力，传统的管理模式严重束缚了他们的活力，无法充分激发他们的潜能，对企业来说也是巨大的损失。

而OKR管理法，可以创造公开透明，共创共识的团队氛围，更加扁平化的管理模式，让管理层与员工上下一心，为实现共同的目标而努力！

OKR培训

一、导师简介

源目标OKR创始人兼首席讲师-李金成

•2009年，企业云呼叫SaaS软件创始人；

•2017年，点广SCRM项目联合创始人、首席讲师；

•2019年，源目标OKR联合创始人、首席讲师；

•深耕SaaS领域十余年，累计服务客户8万+

服务过的客户：新兴铸管、北京博士伦、益丰大药房、春雨医生、东风汽车、拜博口腔、游族网络、东方科脉、罗马瓷砖、林清轩、聚好看、满婷、三禾一等

二、课程安排

OKR与KPI

三、课程对象

1、正在导入或即将准备导入OKR的企业

2、自己看了一些书、听了一些课，但在落地上遇到了很多障碍的企业

3、期待实现团队有效开展目标管理，从而提高绩效的企业

4、高速发展又同时充满不确定性的创业团队

5、寻求变革的传统企业

四、报名须知

上课时间：2021年9月15日（周三）

报名截止时间：2021年9月13日18：00

温馨提示：为确保课程之后的OKR落地效果，建议企业负责OKR实施的核心成员全员参加，尤其建议企业一把手、老板、CXO、HRD的参与

上一篇： 想要OKR落地，先问问自己会都开好了么？

下一篇： 企业OKR为什么落不了地？