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公司目标不统一怎么办(让团队拥有清晰统一的目标)

源目标  •   2022-01-06 15:55:35   •    目标管理   •   阅读 0

公司目标不统一怎么办


统一目标,是团队合作的基础,但却常常很难做到。对公司目标理解的不一致,以及为达成公司愿景的个人目标五花八门,拉远了公司高管的思想距离。清晰和统一的目标往往离不开角色和个性因素,屁股决定脑袋,每个人的眼界和理解力天生就会有差异。能否形成合力(矢量),取决于每一份分力的大小和方向。只有一致的目标和方向,才能更好地凝结合力。


定期举办务虚会,统一对公司目标的理解,阐述每个人的目标和达成方式,站在自己的角度理解和支撑他人的目标,将建立透明化的连接体制,促进目标管理。


团队冲突,归根结底来自大家目标的不统一,因为目标天然就会叠加个人角色的因素。如何让团队拥有清晰统一的目标呢?


1. 除了团体共同目标之外,也需要确定每个人的目标以及不同目标之间的游优先顺序,如何互相支持等,达成这些共识,才算是统一了目标。


2. 团队合作中遇到的问题都可以用统一目标的思维方式来解决。可以用一张A4纸,每个人都写下公司的目标,写完都念出来,就知道目标是否统一了。


3. 统一目标不是一蹴而就的事,而是一件长期要做的工作。至少每个季度,大家应该坐在一起,,聊聊目标,聊聊虚一点的事情。只有把牌摊在明面上,大家找到解决这种矛盾的机制,确定诸如优先级这样的细节,目标才能真正统一形成合力,我们的目标达成了统一。



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