首页  ›   项目管理  ›   为什么你的员工总是不能理解你?

为什么你的员工总是不能理解你?

源目标  •   2022-01-06 17:08:18   •    项目管理   •   阅读 0

为什么你的员工总是不能理解你


老板是一个企业的火车头啊,企业所有的动力都靠老板来提供,企业里的大部分困难呢,也都是老板承担的,每个老板都希望他的员工能和自己感同身受,共荣共辱,能体会到自己和公司的处境,然而事实却并非如此,因此有些老板想不通,为什么员工总是不能理解自己呢,做企业很累很辛苦,要承担的东西很多,压力几乎都在老板一个人的肩上,所以老板特别希望有人能理解她,尤其是和企业命运休戚相关的员工,但是啊,如果老板想指望员工能理解你,可能你的愿望就要落空了,有些老板总觉得员工不理解自己,其实啊,你也没必要纠结,因为员工永远不懂老板,为什么呢,因为他没有做过老板,他没有经历过。


老板创业的艰辛没有经历过经营企业的酸甜苦辣,他们不知道节省一卷卫生纸可能也对企业有十分重要的意义。


老板有老板的框架,员工有员工的框架,而且啊,员工的框架肯定比老版的框架要小,如果员工能懂得老板,那他就是老板啦。


但是老板能懂员工,因为啊,他也给别人打过工啊,她从那个阶段走过来的,他知道一个打工者在意的都是什么,就像我们说孩子很难理解父母,因为他们没有做过父母,没法真正的体会到做父母需要承担的东西,直到有一天他们也为人父母的时候啊,才会真正的理解,就像有钱人家的孩子呢,有很多会乱花钱,因为他没有经历过苦日子,不知道那是种什么样的感受,不会理解赚钱的辛苦,所以啊,他们就不会懂得节约。


所以你家再有钱,也要让孩子有一个打工的过程,让他有一个从下往上走的过程,不然他永远也领导不好员工,因为他不懂员工啊,你给孩子空降一个很高的位置,看似呢,让他起点更高,但是啊,有些东西可能永远都缺失了,让孩子经历的框架越多,他就更能读懂那些框架的人啊。


没有经历阅历就没有子弟,不要怪你的员工,不理解你那是很正常的,也正是因为这样你才有机会让他给你打工啊,如果有一天,某个员工能站在你的高度来思考问题,把框架放大到整个企业的话,你可真要好好琢磨如何把这个人很好的留下来。



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法