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员工为什么不把公司当成家呢?

源目标  •   2022-01-06 17:10:23   •    项目管理   •   阅读 0

很多员工都是老板成全的,老板给他提供了平台,让他赚钱,让他成长,本来员工的利益和公司应该是一体的,老板把公司当成了家,员工呢,也应该当成家,然而并不是业绩不好,和他们没关系,办公用品浪费和他们没关系,很多老板想不通,为什么员工都不能把公司当成家呢?

员工为什么不把公司当成家呢

很多老板都觉得,员工啊,应该把公司当成家,因为啊,是公司给他们提供了赚钱和成长的机会啊,公司效益好了,大家都注意,大河有水小河满,但是事实上,想让员工把公司当成家是很困难的事情,他们不会去在意老板的处境,不会站在老板的角度考虑问题。


员工为什么不把公司当成家呢?


因为企业的发展和员工能获得的好处啊,关系不大,员工不会为老板的梦想而努力,也不会为企业的目标而奋斗,他们只为自己能获得的好处而占,企业做得再好,那也是老板赚钱而已,他们没觉得和自己啊,有太大的关系所以啊,如何让员工把公司当成家,那就需要老板把员工的梦想和企业的梦想捆绑在一起,老板一定要让员工明白,他不是在给你打工,因为不是雇佣关系,是啊,合作的关系是一种价值交换的关系。


员工年轻,缺乏资源和智慧,但是啊,时间和体力对他们来说是富余的能力,老板缺乏时间和体力,但是资源和智慧对他来说是赋予能力,所以啊,双方都是拿出自己赋予的能力来满足对方的需求,是一种平等的合作关系。


如果员工觉得是给你在打工,那么他多干一点都会觉得自己呢,很委屈,都会跟你讲条件,不给加班费,凭什么总让我加班呢?


但是啊,当员工明白了你们之间是合作关系的时候,他就会认为他是在利用老板提供的平台,为自己做事,这个人啊,是不需要监督的,这个时候他的行动力也会特别的强,甚至啊,你不让他加班,他自己呢,都会加班啊。


没机会的老板就会制定很多的制度,希望通过制度来逼迫员工爱岗敬业有智慧的老板呢,会把员工的梦想和平台牢牢地联系在一起,这就相当于他的家一样,当员工能有这样的状态的时候啊,他们在努力为自己奋斗的时候,就顺便把老板的梦想给实现了。


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