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如何学习项目管理呢(项目管理的学习技巧)

源目标  •   2022-01-06 17:52:54   •    项目管理   •   阅读 0

如何学习项目管理呢


为大家分享几个技巧,第一个技巧呢,就是从简单的项目,手拿生活中的项目呢,来实践项目管理啊,基于理论却重在实践,作为一个资深的项目管理讲师,家常年的实践者。


你在学这门课之后呢,立即就用在工作上有难度的项目上,而是先推荐你拿生活中的小项目呢,去实践,去练习,因为受众的项目相比较工作项目而言呢,参与人员少周期短难度的自己管理权限大,所以呢,更容易得到成果,尝到项目管理带来的甜头,比如近期的一次旅行打算,参加了一次考试或者准备学习的一个新技能,都可以作为你实践的对象呢,第二个技巧呢,就是利用三分法来分配项目时间,进行规范化的管理,在项目启动后呢,你需要把时间分成三份,一份用来做计划,另外一份呢,来做沟通,圣一份呢则用来做监控,那为什么这么分配呢?


首先啊,说一下用于计划的时间,因为啊,项目是渐进明细的,随着项目的发展,我们对项目理解呢,也会越多,也能更详细的制定计划,另外啊,项目期间呢,可能会发。


各种意外,因此呢,也需要伴随着这些变化来调整计划,所以呢,分出1/3的时间来持续的做项目管理计划就非常的必要了,接下来呢,我们看看用于沟通的时间,项目经理最重要的工作呢,就是进行有效的沟通和协调,每天呢,安排好时间和别人交流,比如呢,和资源部门呢进行沟通和项目执行团队呢,进行沟通和上级领导呢进行沟通,所以啊,项目经理在做项目的时候呢,一定要起到信息枢纽的作用,要确保每天投入足够的时间呢,进行沟通,最后呢,我们讲讲用来监控的时间,在做好项目计划,做好积极的沟通之后呢,项目中啊,还是有可能会发生各种情况,使得实际无法达成预期,因此呢,你必须要投入时间去监控项目,及时的发现问题,解决问题,比如呢,要监控项目的资源是否到位,项目执行进度啊,是否符合计划项目范围呢。


没有蔓延已经完成的工作,质量怎么样项目团队呢,最近是不是很稳定好?接下来我们说一下学习项目管理的第三个技巧,那就是好记性不如烂笔头,要进行不断的记录和总结,再进行项目管理的时候呢,你要及时记录自己遇到的问题,然后呢,通过回顾项目管理课程中的知识点,或者请教别人查询资料呢,去解决这个问题,把解决问题的方法和过程呢,也要记录下来,并且及时的进行总结,那当你记了几十个问题的解决过程,你的项目管理能力呢,也会随之提高很多,另外呢,也建议你呢,可以找机会分享你的经验或者总结,比如呢,通过写博客文章,在公司内部交流会上交流,你分享的越多,你的收获呢就会越多,那学习项目管理的第四个技巧呢,就是技多不压身,注重基本技能,进一步提升项目管理的能力。


管理是一种综合管理,需要使用各种方法知识,同时呢,也希望你能够很好的运用很多基础的技能,比如啊,我在最初学习项目里之后呢,虽然我能做很详细的沟通计划,也会定期组织会议,但是呢,每次会议发言呢,我都会很紧张内容的表达呢,缺少条理,后来呢,我意识到是因为自己缺少演讲这个技能的训练,于是呢,我专门报名参加了演讲培训班,课后呢,又有意识的练习表情手势语言结构在之后呢,我就逐步克服了发言紧张的问题,后来呢,发现自己还喜欢上了,在公众场合表达不。


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