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解读谷歌OKR是怎么考核的?

源目标  •   2021-08-31 17:43:33   •    目标管理   •   阅读 0

谷歌使用OKR是非常成功的典范,很多的企业都比较想知道到底谷歌OKR是怎么考核的?


谷歌


一、在谷歌,制定OKR的基本规则

规则1:O要回答的是“What”的问题,它应当:

•表达清楚目的和意图;

•挑战且现实可行;

•必须真实、客观,绝不含糊;

•旁观者应该能够明确无误地判断出一个O是否达成;

•O的达成应对Google产生明确的价值和意义。

规则2:KR要回答的是“How”的问题,它应当:

•清晰可衡量,一旦KR达成了,能有力地推动O的完成;

•必须是产出导向,而非动作导向。如果你的KR包含有像“咨询”、“帮助”、“分析”、“参与”这样的词汇,那么它描述的实际上是动作而非结果。与之相反,如果描述的是这些动作对最终用户所带来的影响,例如:“在3月7日前公布6个巨细胞的平均潜伏期和最长潜伏期“就是一个合格的KR,而“评估巨细胞潜伏期”则不是。

•必须能自证其是否已完成。这个证据取消绩效是可轻易获取的和可信赖的,例如,证据可以是变更列表、文档链接、已发布的质量报告等。


二、在谷歌,OKR的评分规则

在谷歌,OKR通常按0.0到1.0的区间进行评分,1.0意味着完全实现了目标。首先对每个人的关键成果进行评分,然后取平均值作为目标达成的评分,这种评分方式相对简略,因为没有考虑到不同关键成果的权重各有不同。


三、下面是OKR评分的注意事项:

· OKR得分在0.6~0.7是最佳的。低于这个分值可能意味着员工的参与度不够。如果得分较高可能意味着目标比较保守。

· OKR不是一个绩效考核系统。OKR并不是作为绩效考核,而是对员工在过去一段时间工作的总结,并凸显他对公司整体OKR的贡献和影响。 

· OKR评分要公开透明。在谷歌,公司年度OKR和季度OKR的计划和评分都是公开的。在公司年度和季度的OKR复盘会议上,会由每个OKR负责人(通常是相关团队的管理层)来说明OKR评分理由。

· 在整个季度不断跟进评分。在每次OKR评分前,管理层对各部门OKR进行季中检查,可以帮助团队更好的地了解工作情况。在整个季度不断跟进评分,也有助于提前为最终评分做准备。

那么以上就是介绍关于谷歌OKR是怎么考核的?



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