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初创公司如何定目标(合理的设定公司目标的方法)

源目标  •   2022-01-06 21:56:17   •    目标管理   •   阅读 0

初创公司如何定目标


对于创业公司来说,设定一个合理的目标非常重要。


第一,把目标定在舒适区之外。Airbnb的CEO布莱恩习惯制定远超预期的目标,甚至可以说是高不可攀的目标。不过,在设定超预期的目标的同时,也要说清楚这个目标对公司的重要性。


第二,确保有人直接对目标负责。如果目标没有直接的负责人,目标很难完成。


第三,眼光放长远,倒推着完成任务。Airbnb通常会着眼于未来五到十年,然后往回推,从而确定当年的目标。文章作者刚加入Airbnb的时候,参与了一个“白雪公主”项目,灵感来自于迪士尼的电影《白雪公主》。Airbnb的创始人当时开始改变思路,不再把Airbnb当成网站或者服务商,而是将其视为一个有完整叙事结构的故事。团队开发了一套故事模板,描述了理想化的客人和房东的体验是什么样的,然后再倒推着对具体的问题进行优化。


第四,让一个跨职能的团队来推动这个目标,并让这个团队决定怎样实现这个目标。作为领导者,首要任务是组建合适的团队,给出正确的方向,并且随时注意自己不要成为障碍,挡住团队的路。


第五,成功了要庆祝,失败了不需要惩罚。设定目标的初衷是推动团队前进,如果团队没能达成目标,但是已经很接近了,就应该向团队表示祝贺,并继续向着下一个雄心勃勃的目标前进。


此外,文章还总结了有效目标的几个特点,分别是,数量尽可能少,理想情况下只有一到两个目标;有快速的反馈机制,让你可以快速看到效果;和业务增长有直接关联;容易理解;不在舒适区内。



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