首页  ›   项目管理  ›   怎样打造团队的创新能力呢(团队创新能力四个建议)

怎样打造团队的创新能力呢(团队创新能力四个建议)

源目标  •   2022-01-06 22:34:38   •    项目管理   •   阅读 0

怎样打造团队的创新能力呢


1、要创造机会,尽可能地让观点相互碰撞。书里举例说,皮克斯不同的团队成员,每天都会凑到一起。每个人会说一下自己找到的素材,包括自己的观点,这样大家就会了解彼此都有什么素材和观点。通过类似的碰撞和交流,团队成员之间就能同步信息,也能让大家了解团队的多样性。


2、要充分利用人们不同的思考方式。每个人都是不一样的,所以,在团队中,尤其是需要创意工作的时候,我们要认识到,不同的观点是一笔财富,而不是灾难。作为团队领导者,应该充分激发和利用大家的不同观点。


3、鼓励为了学习而产生冲突。领导者要能够让大家围绕一些具体的问题发生一些碰撞。通过碰撞,甚至一些比较激烈的冲突,来激发更好的想法,让最终的结果能够超越各自原有的观点。


4、通过环境的设计让大家更好地碰撞。比如,皮克斯的大楼设计了很多长廊。这些长廊不是特别长,能让大家有一些时间在路上遇到其他团队的成员,这样大家就有了一些交流的空间。因此,物理环境的设计,也是很多创新团队为了激发创意非常关注的一个因素。



版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法