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公司该怎么激励员工呢?

源目标  •   2022-01-06 22:46:58   •    项目管理   •   阅读 0

公司该怎么激励员工呢?

首先,公司制定目标,需要是“跳一跳就能够得着”的目标,如果大家怎么跳,都够不着,那在期望理论这个公式中,激励水平就等于零。有些公司在确定指标时,要确保80%的员工能完成最低销售指标。如果大部分都完不成,那就不是这些员工有问题,而是指标有问题。


其次,要把员工的奖励和公司绩效清晰关联起来,才能有激励的效果。千万不要说,大家好好干,我不会亏待大家的。这种模糊的关联性,很难有激励效果。


最后总结一下,对于处在不同需求层次的员工,要用不同的方法激励。如果制定激励方案,要让方案兼有可能性和渴望度。以上,就是对于“激励员工”支的几招,供你参考。



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