OKR的特征
数量：O和KR的数量不宜过多，每一个O对应的KR最好是3-5个。
公开性：OKR对全员透明，目标上下一致，目标横向协同，避免重复和冗余。
动态性：OKR可以调整，并非一成不变，对企业适应变化很重要，保证目标协同一致。
okr VS kpi
okr以目标为导向，目标管理与追踪，共创周/月/季，与薪酬福利J挂钩。
从结果为导向，绩效管理与考核，自上而下季/半年/年，与薪酬福利高度挂钩。
OKR可以与KPI并存,却无法取代KPI
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