OKR的特征
数量:O和KR的数量不宜过多,每一个O对应的KR最好是3-5个。
公开性:OKR对全员透明,目标上下一致,目标横向协同,避免重复和冗余。
动态性:OKR可以调整,并非一成不变,对企业适应变化很重要,保证目标协同一致。
okr VS kpi
okr以目标为导向,目标管理与追踪,共创周/月/季,与薪酬福利J挂钩。
从结果为导向,绩效管理与考核,自上而下季/半年/年,与薪酬福利高度挂钩。
OKR可以与KPI并存,却无法取代KPI
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