2021年12月29日，某集团年度OKR对齐会在总部召开。本次会议主要围绕各支持中心2022年的工作内容进行了部署。
会上，各首席官进行了2021年度OKR复盘和2022年度OKR对齐，并且就季度OKR和月度计划进行了复盘、对齐和汇报。
通过此次OKR的讨论，与会人员对部门工作进行了深度和系统的思考，对齐了目标，统一了行动，为实现2022年的目标打下了坚实的基础。
董事长陈女士也发布了集团的OKR，2022年集团工作将围绕两个目标展开。
下一篇： 当OKR不OK时怎么办（活调整考核方式）
2022年03月29日
2022年02月25日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年04月07日
2022年04月14日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年03月31日
2022年09月02日
2022年09月02日
2022年08月31日
2022年08月30日
2022年08月29日
2022年08月22日
版权声明：本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系在线客服进行举报，一经查实，本站将立刻删除。
