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当OKR不OK时怎么办(活调整考核方式)

源目标  •   2022-01-07 22:40:12   •    OKR落地   •   阅读 0

当OKR不OK时怎么办?

OKR的实施基于两个原则,一是不告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么样的结果; 二是通过关键结果衡量员工的工作绩效。


因此,对员工解决问题、创新思考等整体素质有很高的要求。所以,OKR不一定适合所有的团队和员工。


有些员工更适合按照既定的流程操作,而对有些员工的考核要考虑“没有功劳还有苦劳”。因此,当OKR不OK的时候,管理者也要灵活调整考核方式,或对不同岗位职责的员工进行分层考核。



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