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OKR运营手册(落地OKR参考)

源目标  •   2022-01-07 22:43:50   •    OKR落地   •   阅读 0

OKR运营手册(落地OKR参考)


OKR运营手册是公司OKR运营的最高指导文件,来帮助全体管理人员和员工更好的落地OKR,一般来讲,OKR运营手册一年修订一次,以期更好的符合组织发展需要,增加在过去一年内总结出来的优秀经验和教训,供下一年度更多好落地OKR参考,它的内容包括但不限于以下内容:


1.OKR理念:OKR的指导思想,作为总纲来指导全体员工更好的运用OKR来推动组织成长。


2.OKR委员会:作为OKR运营最高决策机构来保证OKR能够发挥价值。人数多少?职责是什么?


3.OKR标准:制定OKR的标准,好的OKR是什么,不好的是什么?


4.OKR执行:OKR执行的流程,会议要求等,确保OKR能够在全体员工得到高效执行。


5.OKR评价:OKR如何评价,如何确保OKR能够更好的驱动目标实现,员工成长。


6.员工责任:明确员工在OKR实践中应该担负的责任,指导员工如何开展工作。


7.管理者责任:明确管理者在OKR实践中应该担负的责任并主动承担这份责任。



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