OKR运营手册（落地OKR参考）

源目标 • 2022-01-07 22:43:50 • OKR落地 • 阅读 0

OKR运营手册（落地OKR参考）

OKR运营手册是公司OKR运营的最高指导文件，来帮助全体管理人员和员工更好的落地OKR，一般来讲，OKR运营手册一年修订一次，以期更好的符合组织发展需要，增加在过去一年内总结出来的优秀经验和教训，供下一年度更多好落地OKR参考，它的内容包括但不限于以下内容：

1.OKR理念：OKR的指导思想，作为总纲来指导全体员工更好的运用OKR来推动组织成长。

2.OKR委员会：作为OKR运营最高决策机构来保证OKR能够发挥价值。人数多少？职责是什么？

3.OKR标准：制定OKR的标准，好的OKR是什么，不好的是什么？

4.OKR执行：OKR执行的流程，会议要求等，确保OKR能够在全体员工得到高效执行。

5.OKR评价：OKR如何评价，如何确保OKR能够更好的驱动目标实现，员工成长。

6.员工责任：明确员工在OKR实践中应该担负的责任，指导员工如何开展工作。

7.管理者责任：明确管理者在OKR实践中应该担负的责任并主动承担这份责任。

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