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没有绩效考核如何用好OKR?

源目标  •   2022-01-07 23:00:29   •    绩效管理   •   阅读 0

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OKR要想真正有效是需要跟考核脱钩的,至少在刚开始推行的时候。不然员工处于高压之下,很难获得真正的数据,那OKR究竟怎么评估和考核。


某集团公司便给我们做了很好的榜样,它都还没有做过正儿八经的绩效考核,基本是按照德鲁克的一套知识,相信人的潜能是可以被激发的,并以此为出发点,做一些贡献价值评估和项目激励。


比如专门在企业微信里开发了应用,以”OKR基金、虚拟货币、股权”进行激励,并在后期增设了各种各样有趣的荣誉激励,如OKR快枪手、OKR最强大脑、OKR最强狙击手......



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