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如何用OKR自我管理(个人okr模板)

源目标  •   2022-01-07 23:14:34   •    目标管理   •   阅读 0

如何用OKR自我管理

OKR目标管理的利器,O目标KR关键结果


O是目标,是定性的,是可以衡量和特点时间点能判断的,例如我要读书和我一个月要读3本,后者才是目标。


KR关键结果,是定量的,在什么时间做到了什么事情,为了完成这个目标,关键的结果是什么


传统的方式是任务的分解,而OKR是思考达成这个目标的关键因素是什么,思考的方式不一样,导致结果也会有差别。


对于自己设置的新年目标也是准备运用OKR进行目标的管理,第一个设置的是养成写作的习惯,这个目标可以换成完成100天写作计划


O:100天日更文章计划


KR:每天早上8点发送文章


O:每天反思15分钟


kR:每天晚上下班写今日总结


要写季度OKR,周计划对齐季度的计划,日计划对齐的是周计划,不是想到什么就干什么,想要用好OKR,需要做好三个基本功:设定好目标、每周去回顾跟进、最后进行完整复盘。


好的目标决定一切。《这就是OKR》的英文版名字是MeasureWhatMatters,这是制定和实施OKR的关键,即:永远思考什么是最关键的事,如何不断衡量这些事。这会帮助你制定一个好的目标,而好的目标具有很强的牵引力。


其次,要定期回顾OKR的完成情况,每周都看看有什么进展、发生了什么问题、有没有一些潜在的风险可能妨碍到OKR的完成。不要小看回顾这件事,回顾决定了OKR的质量。


知行并进,通过实践去调整,运用好OKR进行个人的管理。



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