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360书面反馈绩效考核法

源目标  •   2022-01-08 11:12:10   •    目标管理   •   阅读 0

360书面反馈绩效考核法

360书面反馈绩效考核法的三部分:


1、我希望你开始做些什么?


2、我希望你停止做什么?


3、我希望你做继续做什么?


开始停止和继续。


开始就是我给你的建议,我认为你应该这样做。


停止就是我给你的批评,你不应该这样做。


然后继续就是我对你的表扬,我觉得你继续应该怎么做?


所以他们要求人跟人之间,不用打分的方式。而是公开用这样的方式方法左书面的反馈。后来他把。这个发展成为360度。面对面反馈。大家越来越喜欢这样的方法,因为坦诚,而且真的能够有大量的收获。知道人和人之间什么关系。


能直接落地的绩效考核,绝对是以结果为导向,过程~结果,当然沟通也是最重要的,绩效考核的目地就是为了提升员工的工作能力,



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