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什么是绩效管理(绩效与考核的区别)

源目标  •   2022-01-08 11:29:31   •    绩效管理   •   阅读 0

什么是绩效管理

一、什么是绩效管理?说到绩效管理,有三个名词大家容易混淆。


绩效什么是绩代表着成绩?代表的效果也就是说,我们所有的考核和管理都围绕着绩效的本质,我跟大家讲过绩效的本质就是业绩,就是结果,而这个结果,比如说我们可以用业绩来区分,为什么业绩是一定是有财务数据来去做支撑的?那有些部门按财务部门来去做财务数据来做支撑,比如说行政工作人工作后期会讲到行政工作考核更多的人来做考核,比如说这个水一次性水杯里面的水需要到八分,这是一个标准的,十分满意的就代表着要去里面的礼仪,相当规范的属于严重的失误,是不可以出现的,所以说我们的绩效一定是成绩和效果,也就是结果和行为。


绩效考核:是代表着预期的与取得的成绩进行对比。


绩效管理:计划、辅导、实施、反馈、结果的应用,是整个绩效管理中的每个环节。


二、绩效和考核的区别


绩效是结果的表现。绩效是由财务,人力和管理者去制定的。


考核是结果与目标的对比。考核是自动与预算的对比。


绩效指标不是一成不变的。


三、到底什么是绩效管理?


绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的:绩效计划制定,绩效辅导沟通,绩效考核实施,绩效结果反馈,绩效结果应用的持续循环过程。


最后绩效管理的目的是完成企业目标,改善整体运营,六大模块延伸,构建企业文化,以始为终。


绩效管理在企业中的定位。绩效管理在人力资属于核心,地位。企业需要、管理者需要、员工需要。



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