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绩效凭什么是管理者做(管理者绩效管理的工作内容)

源目标  •   2022-01-08 11:48:58   •    绩效管理   •   阅读 0

绩效凭什么是管理者做


管理者需要做员工的激励,培训,淘汰以及梯队绩效。不履行管理责任的公司,做不好业绩考核。自己的孩子自己养。


一、管理者具体在绩效管理工作中的内容:


1、绩效考核结果分析由高低原因提升点。


2、绩效考核绩效沟通以及改进。


3、正负激励激励。


4、人才培养与继任。


5、绩效指标的调整。


二、绩效考核管理体系中的分工:


1、HR负责绩效设计修改,体系升级。


2、财务负责数据提供。


3、管理者负责绩效实施及工具使用,绩效辅导改进的。



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