绩效分为组织绩效和个人绩效。组织绩效比如说我这是生产中心，你是销售中心。我怎么样去评估你的绩效？组织绩效一定要落到个人的绩效身上。比如说你是生产中心的负责人，那这个组织绩效当中就是包括你的生产中心的安全、损耗、产能。这些是你的业绩部分，那这个是你的组织绩效，但是这个绩效。完成的怎么样？直接给你个人绑定。不是说组织绩效就是组织，个人就是个人。直接给你绑定。但是你除了这些以外，我还有其他的东西考核你，你的团队建设、人才培养这些东西。我也帮你加进去。结合起来就是你的个人绩效。
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