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如何提升下属绩效(提升员工绩效的6个方法)

源目标  •   2022-01-08 12:36:30   •    绩效管理   •   阅读 0

如何提升下属绩效


首先第一点就是你要跟下属同向。实际上给下属目标方向。领导者要想取之,必须要给之就是目标。领导者给下属目标的同时,还要给下属完成目标所需要的资源,这个资源单中主要是流程。


第三点。领导者给下属,目标资源的同时。还要教他完成这个任务的方法,他的成熟度在7,那你就要教到3。他的成熟度在10,你就要完全放手。他的成熟度是一的话,这件事情不合适给他,因为要先教他才能给他。


第四点的要给下属士气。那么,领导者要成为下属的发动机,让下属对这个事情有,跃跃欲试的这个感受。好的领导人要给下属平台,给下属发挥的空间。


最后一点,领导者要给下属,要给他成长的机会、给他前途。


提升员工绩效的6个方法


第一个是给方向,第二个是给方法,第三个是给资源,第四个是给士气,第五个是给平台,第六个是给未来,给钱图给成长。



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