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怎么和员工沟通目标(目标沟通工具表)

源目标  •   2022-01-08 14:16:44   •    目标管理   •   阅读 0

怎么和员工沟通目标


我们的目标沟通的工具表。员工首先是自我总结。然后去谈他的规划。根据他自己的规划,要做主管。还是要买房子。倒退出,他现在要赚多少钱?然后要不要做分享?如果说他要做主管,她就分享。要带徒弟,要带要承担责任。那么他现在要做哪些事情,他不就清楚了吗?这就是我们的沟通流程。


工具上面第一个是写上他们的名字?第二个就是要写上职业规划是什么?


第三个职业梦想是什么?


第四个然后激励他的一句话是什么?


第五个接下来目标是什么?


第六个策略是什么目标?细节是什么?


第二周是什么?


第三周是什么?


第七个每一天的行动计划是什么?


第八个如果做到了激励自己什么?


第九个如果没有做到对自己的奖励是什么?


第十个最后双方签字,主管主要做辅导是什么?支持是什么也要写上?


这就是绩效目标,谈话流程是这样的。绩效目标工具表也是按这个流程来的。



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