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晋升述职PPT怎么写(晋升述职报告写作框架)

源目标  •   2022-01-08 14:42:20   •    项目管理   •   阅读 0

晋升述职PPT怎么写


最近晋升述职PPT总写不好没想法?如果你是个管理者的话,我觉得你的述职,你应该至少有三个方面。


第一个方面就是你的业绩,以及以业绩的差距和差距产生的原因,以及你的策略哪些落地呢?哪些没落地原因分析。这个是指的是业务的部分。


然后第二个部分就是团队建设。你的团队做了哪些人才培养?哪些培训?哪些文化?的举动。这是一个很重要的工作,不只是拿结果。这个是第二个部分。


第三个部分就是你的个人成长。过去的一年当中,有哪些成长?自己的职业发展方向当中还需要要提升什么?你希望得到的帮助是什么?期望的资源是什么?这就叫个人成长。


这三个部分是必备的。如果你是一个明星的员工,如果你是一个明星的管理者的话,你的个人成长当中,我觉得你很有必要讲一点,就是你站在你老板的角度,来看整个大的这个部门或者整个公司。你觉得你看到的我们的公司里面,非常好的几个点是什么?然后你认为还可以做得更好的几个点是什么?这个是你拔高你的高度,提高你的全局观。看待问题的这个角度,和老板还有多少差距?借着这个机会提高自己。


至于这三个方面。你能不能总结出来东西?这个是很关键的。特别是我们有些主管,干活都还可以的。但是一到总结的时候,就不知道怎么总结了。其实是因为你平时,自己自己总结不够,有的时候我说我也想总结,但是我不知道怎么总结。当你不知道怎么总结的时候,你最快的方式你就是去听别人的课。那线下课你肯定可能需要时间,费用也比较高。



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