晋升述职PPT怎么写（晋升述职报告写作框架）

源目标 • 2022-01-08 14:42:20 • 项目管理 • 阅读 0

晋升述职PPT怎么写

最近晋升述职PPT总写不好没想法？如果你是个管理者的话，我觉得你的述职，你应该至少有三个方面。

第一个方面就是你的业绩，以及以业绩的差距和差距产生的原因，以及你的策略哪些落地呢？哪些没落地原因分析。这个是指的是业务的部分。

然后第二个部分就是团队建设。你的团队做了哪些人才培养？哪些培训？哪些文化？的举动。这是一个很重要的工作，不只是拿结果。这个是第二个部分。

第三个部分就是你的个人成长。过去的一年当中，有哪些成长？自己的职业发展方向当中还需要要提升什么？你希望得到的帮助是什么？期望的资源是什么？这就叫个人成长。

这三个部分是必备的。如果你是一个明星的员工，如果你是一个明星的管理者的话，你的个人成长当中，我觉得你很有必要讲一点，就是你站在你老板的角度，来看整个大的这个部门或者整个公司。你觉得你看到的我们的公司里面，非常好的几个点是什么？然后你认为还可以做得更好的几个点是什么？这个是你拔高你的高度，提高你的全局观。看待问题的这个角度，和老板还有多少差距？借着这个机会提高自己。

至于这三个方面。你能不能总结出来东西？这个是很关键的。特别是我们有些主管，干活都还可以的。但是一到总结的时候，就不知道怎么总结了。其实是因为你平时，自己自己总结不够，有的时候我说我也想总结，但是我不知道怎么总结。当你不知道怎么总结的时候，你最快的方式你就是去听别人的课。那线下课你肯定可能需要时间，费用也比较高。

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