如何让员工忠于公司？

源目标 • 2022-01-08 14:52:12 • 项目管理 • 阅读 0

如何让员工忠于公司？你要成功，先帮助公司成功。帮助你的直接上司成功，你才会成功。

这里有两点解释，一个是利一个是权。利是什么？你公司成功了，公司赚到了钱。你的部门分到了蛋糕才会大，大蛋糕大佬买小蛋糕才会大。哪怕你是b员工，你可能比别人的a部门员工奖金都要拿到高。这个就是你要帮助你的成功从利益上来讲。

还有一个是权。权是什么呢？比如说你的上司。因为这个部门没有带好，降职了被辞退了。我们有一个非常重要的原则。这个团队的人不能晋升。不能说你的主管失败了，你去点单那个位置不允许的。除非你的船团队主管是晋升了，然后本团队里面才能晋升。这就给大家树立什么文化，帮助上司成功。你如果把你的上司坑的乌纱帽都掉了你把他坑没了，然后你说去填那个坑，那不是我们想要树立的风气。不管是不是你的原因，导致你的老板没有成功。反正你的上司没有成功，你的这个主管来也是从别的团队调过来或者说从空降过来，绝对不可能是你本部里面的，把一个上去顶他的位置。

这就让大家觉得除了关注自己碗里的，你还要看到锅里的。那锅里的是什么？就是大家共同的那个目标，去协助别人而不是把你自己做好了。

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