企业绩效为什么做不好?关于企业绩效管理有三段话,非常的经典。
第一,一切不以加薪为导向的绩效管理,必将走向失败。
第二,一切不能直接输出经营价值的管理行为和岗位设置都是一种浪费。
第三,一切不面向结果,追求效果的经营管理都不会有好结果。
绩效考核的四大目的:帮助员工成长,达成企业目标,提升工作效率(提升业绩),实现双赢!一个合理的薪酬机制,是激发员工斗志的基础。
上一篇: 平衡计分卡目标设定的四个方面
下一篇: 一套完整的绩效考核需要做好以下八点
版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。