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okr管理模式是什么(okr管理方法)

源目标  •   2022-01-08 21:41:40   •    目标管理   •   阅读 0

okr管理模式是什么

OKR管理模式是什么?是新的目标及结果导向管理模式。


OKR的核心是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献,它的设定原则是互相扶持,互相信赖和公平公正。


基于以上原则,在某种意义上解决了本位主义和部门主义,而OKR将关键词落在“R”-result上,使参与者明确,我们要什么,这实际上回答了过程的目的是什么,这个核心问题。


okr管理方法如何使用


OKR是一个三层结构,包括O、KR和Action三个层次;O代表一种追求和方向,KR是衡量目标达成的度量衡,Action则是通向关键结果的阶梯。


OKR目标通常每季度设置,跟踪和调整一次。


在设定了目标和主要成果之后,每个团队成员最好都应更新其在主要成果方面的进度。这样,您可以跟踪您的OKR,并根据需要进行相应的更改。


请记住,使用OKR时可以灵活一些。您不必等待年度静态目标。如果您的工作重点发生了变化,请不要犹豫,更改目标和关键成果。然后,相应地设置关键结果。



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