难点①：OKR的实施如何确保高效，尤其是在部门和团队层面需要大家共同评价时？
应对策略：谷歌建立了电子表单系统，以方便多人一起评估，并在谷歌内网内放出公司、部门、团队、个人每个季度的OKR情况和评分，通过公开、透明的信息化方式来提升效率。
难点②：如何确保组织的OKR按计划执行，且员工的OKR及时与组织OKR挂钩？
应对策略：谷歌在OKR的实施过程中建立了一个委员会组织，来关注并确保组织当中的每个人都朝共同的目标努力。同时，如果员工没有及时展示其OKR，管理者可定期发邮件，列出黑名单。
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