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OKR能给组织带来哪些收益?

源目标  •   2022-01-09 12:51:22   •    项目管理   •   阅读 0

OKR能给组织带来哪些收益?

OKR能给组织带来哪些收益?


1、更好的沟通:更易理解的系统提升了员工的支持度和使用率。


2、敏捷:更频繁的周期让行动更敏捷。


3、敏捷:更频繁的周期让行动更敏捷。


4、公开透明:公开可衡量的目标,可促进跨部门协同。


5、前瞻性思考:OKR能充分激发我们去做面向未来的思考。


OKR基本特性


1、不做评估:只有回顾作用,没有考核作用


2、忘记失败:完成分数不重要,目标明确才重要


3、获得帮助:OKR获得大家认同才有意义


OKR实施建议


1、OKR是一种目标管理工具,而不是绩效考核工具;可以采用OKR+综合评价的绩效管理模式


2、需要公司高层推动(CEO、业务线老大、或HRVP)


3、如果如理念和制度层面的优化,可从总部或部门机构先试点


4、理念、认同、工具三大关键要素缺一不可,但可以迭代持续优化



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