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组织实施OKR的交流形式

源目标  •   2022-01-09 13:00:33   •    OKR落地   •   阅读 0

组织实施OKR的交流形式

一、员工会议


1.集中开会讨论


2.强化公司的愿景和战略目标


3.传达公司的年度目标


4.协商/制订各个部门/团队的季度目标


5.总结回顾,评估部门/团队的表现


二、1对1


1.针对不同员工,单独进行的


2.协商/制订员工工作中关键任务节点


3.监督个人工作的进展


4.总结分析个人的工作情况


三、OKR目标设定原则-创建一个宏伟的目标


原则1:目标要有明确方向并且鼓舞人心


原则2:目标要有时间期限


原则3:由独立的团队来执行目标




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