绩效管理
绩效管理结合OKR能够鼓励挑战,激发员工内在动机,
实现从“要我做”,到“我要做”
OKR绩效与考核
  • 多维度指标考核
    自定义多维度、多指标考核内容,全方位定义考核标准
  • OKR考核与评价
    与OKR无缝衔接,用绩效鞭策OKR达到更高的指标
  • 自定义考核流程
    自由灵活设置多流程考核,层层把关,让考核更精准
  • 千百套行业考核模板
    一键套用行业考核模版,让绩效考核更权威、标准、可靠
提交成功,马上与您联系!
绩效管理
绩效管理结合OKR能够鼓励挑战,激发员工内在动机,实现从"要我做"到"我要做"
多维度指标考核
自定义多维度、多指标考核内容,全方位定义考核标准

自定义工作流场景

四种任务视图,多维度可视化展现协作任务

OKR考核与评价

与OKR无缝衔接,用绩效鞭策OKR达到更高的指标

自定义考核流程

自由灵活设置多流程考核,层层把关,让考核更精准

千百套行业考核模板

一键套用行业考核模板,让绩效考核更权威、标准、可靠

准备好开始了吗?
欢迎使用源目标OKR
姓名
手机号码+86
短信验证码获取验证码
预约提交

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法