绩效管理
绩效管理结合OKR能够鼓励挑战，激发员工内在动机，
实现从“要我做”，到“我要做”
OKR绩效与考核
  • 多维度指标考核
    自定义多维度、多指标考核内容，全方位定义考核标准
  • OKR考核与评价
    与OKR无缝衔接，用绩效鞭策OKR达到更高的指标
  • 自定义考核流程
    自由灵活设置多流程考核，层层把关，让考核更精准
  • 千百套行业考核模板
    一键套用行业考核模版，让绩效考核更权威、标准、可靠
OKR绩效管理理论知识

2022.05.23

使用谷歌OKR的7大……

绩效管理

2022.05.16

OKR和绩效考核的关……

绩效管理
提交成功,马上与您联系！
绩效管理
绩效管理结合OKR能够鼓励挑战，激发员工内在动机，实现从"要我做"到"我要做"
多维度指标考核
自定义多维度、多指标考核内容，全方位定义考核标准

自定义工作流场景

四种任务视图，多维度可视化展现协作任务

OKR考核与评价

与OKR无缝衔接，用绩效鞭策OKR达到更高的指标

自定义考核流程

自由灵活设置多流程考核，层层把关，让考核更精准

千百套行业考核模板

一键套用行业考核模板，让绩效考核更权威、标准、可靠

OKR绩效管理理论知识

2022.05.23

使用谷歌OKR的7大理由

绩效管理

2022.05.16

OKR和绩效考核的关系

绩效管理

2022.05.12

员工对绩效考核不满怎么办？

绩效管理
准备好开始了吗？
欢迎使用源目标OKR
姓名
手机号码+86
短信验证码获取验证码
预约提交

源目标OKR软件系统工具，Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」，配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、OKR制定方法、OKR绩效考核管理制度等，帮助公司更好的落地OKR工作法。