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当今企业面临的现状?

- 外部环境变化快
- 内部员工卷化
OKR目标工作法
激活个体、激活团队、提高效率
- 目标O
- 关键结果KR
- 任务Todo
- (Objective)
- (Key Results)
- (Task todo)
源目标OKR落地培训课程
帮助企业简单、快速、高效推进OKR

源目标OKR落地培训案例

罗马瓷砖国际集团企业,家装领域龙头先驱
因国内分公司众多,信息无法同步,管理成本高,所以选择源目标OKR,通过源目标OKR课程培训并配套落实OKR管理软件真正意义上解决公司分散管理难问题!



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当今企业面临的现状

外部环境变化快
科技创新、模式创新,原有的格局被颠覆 消费升级、市场更垂直细分,更专业 国内外形式巨大改变,国家政策变化

内部员工内卷化
目标模糊
不聚焦
缺乏协作
动力不足
OKR目标工作法
帮助企业激活个人、激活组织、提升效率

目标O(Objective)
承接战略,制定正确的目标

关键结果KR(Key Results)
分解目标、聚焦重点、相互协作

任务Todo
分解到 具体动作、落地执行
源目标OKR落地培训课程
帮助企业简单、快速、高效推进OKR

2020.12.30
OKR目标管理课程
从基础理论知识到落地实操案例贯穿讲解

2020.12.30
OKR绩效管理课程
与OKR无缝衔接,360°价值环评全方位综合 评价员工工作成果

2020.12.30
OKR项目管理课程
让工作更高效协作
源目标OKR落地培训案例

罗马瓷砖国际集团企业,家装领域龙头先驱
因国内分公司众多,信息无法同步,管理成本高,所以选择源目标OKR,通过源目标OKR课程培训并配套落实OKR管理软件真正意义上解决公司分散管理难问题!

东方科脉致力于集设计、研发、生产和销售于一体的中高端工业液晶屏制造
传统制造型企业,传统的绩效管理模式,希望通过变革和创新达到全员思想统一、行动一致以促成更高效的业务增长。
源目标OKR结合绩效管理培训课程并配套OKR管理软件,带领大家梳理、制定、明确各自的OKR。让东方科脉顺推进OKR使用。
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